5月28日，由尼尔森主办的智胜数字广告峰会在北京举办，尼尔森全球产品继续执行副总裁Megan Clarken、腾讯公司网络媒体事业群总裁、集团高级继续执行副总裁刘胜义、尼尔森中国副总裁李昕出席会议并分别公开发表主题演说，从国际和国内两个角度理解数字化广告浪潮和数字广告生态的升级，并探究了如何精准智胜中国数字广告市场。华扬联众北京公司总经理吴寒松应邀参与随后的论坛，与嘉宾们一起辩论了互联网广告领域中经常出现的新监测技术所带给的行业趋势变化及未来的发展方向。以下是论坛节录： 主持人 RTB中国主编 范秋华： 大家好！青睐嘉宾们的来临，这也体现出有我们的广告产业合作共荣的状态。

首先问下王老吉的张总，您怎么看来支出在有所不同媒体及移动新媒体内部的区分？ 广州王老吉大身体健康产业有限公司市场总监 张乡里： 目前我们在互联网数字媒体花上的钱只占整体的15%左右，大部分费用依然花上在电视广告等传统媒介上，因为我们没办法测算出有数字化媒体究竟带给了多少用户、线上的转化率有多少，也很难有评判标准来对传统媒介和数字媒介的效果展开对比。主持人 RTB中国主编 范秋华： 接下来问一下葛兰素史克的张总，未来对广告对象的监测颗粒度不会十分粗，这种新的能力经常出现后会给广告主的日常策略继续执行或广告投放带给什么变化？ 葛兰素史克市场总监 张雷： 坚信这是行业内跨时代的变革，对我们的意义首先是我们更加告诉在互联网广告怎么花钱了，有了这样精准、可观的监测工具我们就可以确实沦为互联网广告的弄潮儿；其次是我们的钱花上得更加高效了，而且电视广告可以和互联网广告有机融合一起，这也是广告主都迫切需要的。主持人 RTB中国主编 范秋华： 想问下GroupM 的Nils，作为媒体代理公司，您在决策数据反对上有什么新的市场需求？GroupM Chief Digital Officer Nils Roehrig： 我们现在所经历的环境和之前有相当大的有所不同，今年数字广告开支将不会打破电视广告，这也基本上是既定事实了。

所以怎样把我们在电视领域享有的规划、项目管理和拟合投入人组等优势转化成到数字领域，特别是在OTV方面，是我们面对的最重要挑战。主持人 RTB中国主编 范秋华： 想问下华扬联众的吴总，您是如何帮助客户分配电视和数字媒体上的广告支出比例的？在数字媒体范围内又是怎样要求在PC、移动等平台来分配支出的？ 华扬联众北京公司总经理 吴寒松： 互联网时代，我们在数字营销领域更好的是看营销效果，从PC和移动端的角度来讲，我们重视的是消费者的参与度。尼尔森和腾讯联合享有的新的调研方式使得数字营销的效果中有了更佳的第三方数据。当然华扬联众也在找寻一些方法，比如通过搜寻量、粉丝的变化、点拜、共享等互联网不道德来测量有所不同campaign的参与度和影响力。

坚信有了更好对消费者不道德的标签和洞察后，我们对支出的分配不会更为科学，让客户更为信服。主持人 RTB中国主编 范秋华： 想问一下尼尔森的Oliver，这次发售的数字广告收视率的产品和其他竞品有什么不一样的地方？ Nielsen China Managing Director OliverRust： 尼尔森仍然坚信中国是数字广告革命的中心，因为中国消费者十分具备发展性和独特性，他们在电商和数字营销领域的展现出说明了这一点。所以这是领域内十分最重要的“第一步”，是对决策过程的变革，需要提升媒体和代理商工作的价值。

另外，比起传统广告，数字时代的广告更为注目个体，而仍然以年龄、性别等标签来区分消费者，这样的定位十分细化。主持人 RTB中国主编 范秋华： 感激嘉宾们与我们共享了精彩的观点，谢谢！。

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